Il 5 febbraio scorso, presso il DAMA Tecnopolo di Bologna, ArtLab ha dato il via alla sua nuova edizione con una giornata interamente dedicata al rapporto tra intelligenza artificiale e settori culturali. L’incontro ha spaziato dalla riflessione strettamente legata alle tecnologie in un dibattito sulla “sovranità cognitiva” e sul ruolo dell’arte come infrastruttura strategica per dare profondità e senso all’innovazione.
Il cuore operativo: i tavoli di lavoro
Il confronto è entrato nel vivo attraverso tre percorsi di co-progettazione. È possibile approfondire i risultati tecnici attraverso i report scaricabili:
Costruire l’infrastruttura del futuro
Il primo gruppo ha esplorato la creazione di AI Factory europee: infrastrutture che non siano solo macchine, ma ecosistemi capaci di valorizzare i dataset culturali come risorsa strategica, garantendo modelli di produzione artistica inclusivi e plurali. Scarica il PDF del Tavolo 1
Investire nel capitale umano e nel cambiamento
La trasformazione digitale passa innanzitutto dalle persone. Partendo dalle lezioni del PNRR, il secondo tavolo ha tracciato la rotta per l’upskilling del settore, riconoscendo nel change management la vera sfida culturale necessaria per accompagnare le organizzazioni nel futuro. Scarica il PDF del Tavolo 2
Preservare la fiducia e la pluralità
Il terzo gruppo ha analizzato l’impatto dell’IA sulla relazione con i pubblici. In un contesto segnato dall’economia dell’attenzione, il ruolo delle istituzioni è emerso come fondamentale per mantenere spazi di complessità e dissonanza, evitando che l’utente diventi un semplice destinatario passivo di suggerimenti algoritmici. Scarica il PDF del Tavolo 3
Visioni per il futuro: i punti chiave della sessione plenaria
A chiusura della giornata, la sessione plenaria ha rilanciato la sfida sul ruolo dell’Europa in questo scenario. Ecco i punti centrali emersi dal confronto finale:
- L’ingegnere rinascimentale: È stata sottolineata l’importanza di superare i silos disciplinari, integrando ambiti diversi del sapere per formare figure capaci di unire competenza tecnica e sensibilità umanistica.
- Dati come bene comune: Il lavoro della Digital Library e le prospettive di EIT Culture & Creativity hanno evidenziato come la creazione di “Data Product” possa generare nuove opportunità concrete per istituzioni e imprese creative.
- Responsabilità collettiva: È emersa con forza la necessità di non subire l’IA come una tecnologia neutrale, ma di governarla come un sistema che incide sui nostri modi di percepire e abitare la realtà, mantenendo sempre l’essere umano al centro del processo creativo.